Google+ Vertriebsberatung oder Sales Development

Vertriebsberatung oder Sales Development

Sales Development - die Kernfunktion von Business Development

Kreativität und die Bereitschaft, bestehende Denkmuster in Frage zu stellen und sich neuen und unvorhergesehenen Herausforderungen zu stellen, sind grundlegende Merkmale dieser Aufgabe.

Die Ausgangssituation

 Vertrieb stellt für Unternehmen einen wesentlichen Kostenfaktor dar und birgt zugleich Risiken wie Chancen.

 Wenn der Vertrieb wunschgemäß funktioniert, denkt man wenig darüber nach. Wenn er jedoch hinter den Erwartungen zurücksteht, gilt es ungenutzte Potentiale zu identifizieren und umzusetzen.

Dabei kann MoD entscheidende Impulse geben und bietet eine effektive Unterstützung. Von der strategischen Planung bis hin zur konsequenten Umsetzung hat MoD aus langjähriger Markterfahrung im Vertrieb optimierte Verfahren entwickelt und unterstützt Unternehmen aktiv beim Erreichen ihrer Umsatzziele.

 Dies erhöht den Absatz und steigert den Vertriebserfolg nachhaltig.

Wir von MoD beraten und begleiten Firmen in allen Vertriebsfragen. Unsere Verfahren beschleunigen den Markteintritt und schützen Ihre Vertriebsinvestitionen. Das Ergebnis ist ein professionelles, effizientes Business Development in Ihrem Namen.

Ein paar Beispiele:

 Vertriebsentwicklung ist ein Prozess, bei dem das ganze Unternehmen eingebunden wird.

MoD Vertriebs Audit

 Was passiert:

Wir analysieren Ihr Vertriebsangebot in Bezug auf Ihre Zielgruppe (USPs) vor Ort in einem Sales Audit.

 Ihr Nutzen:

  • Entdecken von Sales-Potentialen
  • Aufdecken von Schwachstellen im Vertrieb
  • proof of Concept
  • Hohe Effektivität
  • Umsatzsteigerungen

 

Ver­triebs­ent­wick­lung - Sales Development

Was pas­siert:

  • Ana­ly­se, Beratung und Coa­ching des Ver­trie­bes
  • Optimierung der Ver­triebs­pro­zes­se
  • Strategie-Aufgaben
  • Pipelinecheck und Opportunity Reviews
  • Methodenvermittlung
  • Vertriebsteam- und Dealcoaching
  • Proof of Concept-Analyse

Ihr Nutzen:

  • Beseitigung von Schwachstellen
  • Klare Vertriebsstruktur
  • Vertriebscontrolling
  • Forecast - Vertriebsziele
  • USP und Marktsegmentierung
  • Differenzierung vom Wettbewerb
  • Öffnen neuer Absatzwege und –märkte
  • Unmittelbarer Knowhowtransfer im Vertrieb
  • Optimierter Vertiebszyklus steigert Ihren Umsatz